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武城县建立“五色清单”干部预警管理机制

2019-02-19 09:12 来源: 灯塔-党建在线
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  今年以来,德州市武城县探索建立“五色清单”干部预警管理机制,实行“红橙黄蓝绿”五色分类标注,推进干部监督关口前移,多渠道考察、多路径甄别、多层级警示干部,规范干部日常行为,督促干部务实担当、履职尽责。

  多渠道建立干部表现“收集器”。采用“实绩自晒、正反测评、即时通报”三种方式,多渠道收集干部信息,动态了解干部日常表现。一是实绩自晒。创新开展干部实绩自晒,干部本人结合本职工作,联系思想、学习、生活等情况,自我剖析个性特点,围绕“两问四答”,对照“四风”问题10种新表现,条目式纪实本年度主要工作实绩和不足,由本人签字后单位盖公章确认,在所在单位张贴公示。二是正反测评。在正向测评领导班子及领导干部总体表现、宗旨意识、纪律观念、领导能力、廉洁自律等方面情况的基础上,同步采取“反向测评”方式,将测评结果分为“严重、比较严重、没有、不了解”四个选项,对干部在勤政表现方面是否存在“平庸行为、懒惰行为、散漫行为”等三种表现共11个方面的问题进行反向测评调查。三是即时通报。依托干部监督信息即时通报制度,及时收集整理干部政治思想、道德品质、履行职责、工作作风、勤政廉政、遵纪守法等方面的问题性信息,分类、分单位录入信息库。

  多角度开通干部行为“分析仪”。通过“查阅取证、侧面求证、定向核实、综合研判”四个步骤,对收集的信息鉴别真伪,定性定量分析干部具体行为。一是查阅取证。建立组织部门与纪检监察、信访、政法、法检、公安等部门信息共享“绿色通道”,通过查阅干部违纪档案、信访记录等资料,多渠道调查取证,确保干部违法违纪信息来源的准确性。二是侧面求证。坚持把功夫下在平时,结合“工作圈”“生活圈”“社交圈”,注重通过同事、下属等“身边人”和“服务对象”谈话了解干部真实情况和现实表现,有意挖掘和捕捉弦外之音,核准印证干部一贯表现,全面掌握干部综合信息。三是定向核实。对干部信息掌握不全面的,约谈干部所在单位主要负责人,针对存在问题进行定向访谈、专项核实,必要时直接约谈、正面询问干部本人,通过进行“面对面”谈话,确保坦诚相见、谈深谈透、消除影响。四是综合研判。每季度召开一次部长办公会,对阶段内掌握的干部行为进行定量和定性分析研究,综合提出评价意见,确定预警等级和处置方式。

  多层次点亮干部预警“报警灯”。对积极上进、履职尽责的干部实行“蓝绿”标注,在选拔任用、评先树优等方面予以倾斜;对问题干部按照不同情形,实行“红橙黄”分级预警管理,设定政治素质、工作作风、工作实绩、廉洁自律4个方面共32条负面情形,梳理干部负面问题清单,对照存在问题进行量化扣分,根据积分情况,运用提醒、函询、诫勉等组织手段,对干部分别实施黄色、橙色、红色预警,对干部苗头性、倾向性问题早发现、早提醒,及时纠错纠偏,并向干部本人和所在单位党委(党组)进行反馈。一是“黄色”提醒。对累计分值达到10分的,对其进行提醒谈话,给予批评教育。二是“橙色”函询。对累计分值达到15分的,对其进行函询,并列为重点对象进行教育管理,同时约谈所在单位主要负责人。三是“红色”诫勉。对累计分值达到20分的,对其进行诫勉处理,并取消年度评先评优资格,慎重提拔使用。在干部预警监督中发现有违纪违法行为,移交执纪执法部门,问题严重的给予组织处理。(中共武城县委组织部)

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